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国内包装企业如何面对入世（一）

中国未来市场容量扩容速度将会加快政府经过15年的艰苦谈判与努力，终于打开了世贸组织大门。2001年月12月11日，我国正式成为世界贸易组织（WTO）第143个成员国。正式加入世界贸易组织后，我国将全面参与世贸组织的各项工作，经济全球化的步伐更快，企业的国际竞争也更加激烈。作国处于劳动密集型和资源密集型，又处于服务配套地区的我国包装工业，以怎样的姿态参与国际市场竞争，实现可持续发展烫金加工战略，笔者认为我们的选择应该是：

——以更开主的视野组织生产经营。 中国包装企业要进入国际大市场，就必须树立新的竞争意识和发展观念喷涂泵，以全球化经营的视野，组织企业的生产经营活动，以开放的经营管理理念参与国际市场竞争，迅速把生产经营立足点从单一的国内市场变为国际国内两个市场，制定面向经济全球化、一体化的发展战略，并在整个生产经营决策和实施中付诸行动。

——以更高的标准创新企业制度。 建立现代化企业制度是企业适应锚链抗拉强度试验机机型介绍国际竞争的需要。现化企业制度的根本要求是：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。建立现代企业制度意味着从企业法人制度、管理体系、决策程序、资源配置、经营策略、收入分配、包特种涂料括企业文化和精神文明建设等各个方面都要采用新思维、实行新方法。因此，要掌握入世后的主动权，必须要通过“三改一加强”，制动机优化企业组织结构，淘汰一批落后企业，建立起适应开放化、自由化、贸易化体制和适应激烈国际市场竞争需要的企业制度。特别要注意加强企业管理，注重管理创新，通过岗位制、成本核算制、质量否决制、行为约束制等的建立、健全与完善，大力推进企业组织制度、用人制度、分配制度和激励机制等的创新，积极运用现代管理理论加大企业产、供、人、财、物等方面的监督管理ABS的耐候性差，优化管理队伍，提高管理素质，充分发挥管理者的积极性。在管理体制和运行机制上要充分体现“精简、高效”的原则，严格按经济规律办事，按市场规则办事，努力提高决策水平和办事效率，提高企业的综合管理水平。

——以更亲的机制加快技术创新步伐。 技术是企业的生命，创新调压器是企业的灵魂，新世纪市场竞争主要是科技实力的竞争，而科技实网页制作力集富阳中体现在企业的技术创新能力上；国内包装企业要广采新信息、推广新科技、应用新技术、开发新产品、加快提高能力和竞争力，才有可能在竞争中占优势。特别是注重创新科技开发机制，加强产、学、研之间合作与直辖市，加大技术、管理等生产要素参与可以对薄至0.05mm的不锈钢板、不锈钢带和细至4.8mm的无缝钢管进行快速、准确的硬度检测收益分配的力度，建立健全收入分配的激励机制和约束机制，增强科技竞争意识，努力提高技术创新和产品开发能力，把技术创新落到实处，切实做到在发展中创新，生财技术在创新中发展。